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2024年一建《项目管理》试题及答案

点击数:362 发布时间:2025-02-10 收藏本页

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2024年一建《项目管理》试题及答案

1、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1、 在施工合同推行中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体职员”该活动是()的内容。
A.合同剖析
B.合同跟踪
C.合同交底
D.合同推行控制


2、建设工程施工工地上,对于不合适再借助、且不适合直接予以填埋处置的废物,可采取()的处置办法。
A.减量化处置
B.焚烧
C.稳定固化
D.消纳分解


3、在FIDIC系列合同文件中,《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价使用()方法。
A.固定单价
B.变动单价
C.固定总价
D.变动总价


4、承包商采购的合格水泥,进入工地90d后,第三检查发现该批水泥强度值低于国家规范需要值,由此产生的损失应由()负责。
A.业主
B.承包商
C.生产厂家
D.供货商


5、推行性本钱计划是在项目施工筹备阶段,使用()编制的施工本钱计划。
A.估算指标
B.概算定额
C.施工定额
D.预算定额


6、建设行政主管部门市场诚信信息平台上好行为记录信息的公布期限一般为()。
A.3个月
B.6个月
C.1年
D.3年


7、关于施工水平计划的说法,正确的是()。
A.施工水平计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划
B.施工水平计划应包含施工组织策略
C.施工水平计划一经审核批准后不能修改
D.施工总承包单位不对分包单位的施工水平计划进行审核


8、某建设工程发生一块水平事故,经调分数查询析是因为“边勘察、边设计、边施工”致使的。则引起这起事故的重要原因是()。
A.社会、经济缘由
B.技术缘由
C.管理缘由
D.人为事故和自然灾害缘由


9、使用平行委托施工的单项工程,其施工总进度计划应由()编制。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.投资方


10、依据物资采购管理程序,物资采购第一应()。
A.进行采购策划,编制采购计划
B.明确采购商品或服务的基本需要
C.进行市场调查,选择合格的商品提供单位
D.使用招标或协商等方法确定提供单位
11、施工本钱计划的编制以本钱预测为基础,重点是确定()。
A.目的本钱
B.预算本钱
C.固定本钱
D.实质本钱


12、某双代号互联网图如下图所示,存在的错误是()。
A.出现无箭头连线
B.出现无箭头节点箭线
C.出现多个起点节点
D.工作代号相同

13、施工本钱的过程控制中,人工费的控制实行()办法。
A.量化管理
B.量价离别
C.弹性管理
D.指标包干


14、下列项目目的动态控制的步骤中,正确的是()。
A.采集项目目的的实质值→实质值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏手段
B.采集项目目的的实质值→实质值与计划值比较→找出偏差→进行目的调整
C.采集项目目的的实质值→实质值与计划值比较→采取控制手段一进行目的调整
D.实质值与计划值比较→找出偏差→采取控制手段→采集项目目的的实质值


15、债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保;债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方法是()担保。
A.保证
B.质押
C.抵押
D.留置


16、通常来讲,交流者的交流能力包括()。
A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力
C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力
D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力


17、改变振动源与其他刚性结构的连接方法以减震降噪的做法,是噪声控制技术中的()。
A.声源控制
B.接收者防护
C.人为噪声控制
D.传播渠道控制


18、下列工程项目风险管理工作中,是风险评估阶段的是()。
A.确定风险原因
B.编制项目风险辨别报告
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.对风险进行监控


19、关于施工安全技术手段需要和内容的说法,正确的是()。
A.可随工程进展需要实时编制
B.应在安全技术手段中抄录规范性规定
C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术手段
D.小规模工程的安全技术手段中可不包括施工总平面图


20、根据国内保险规范,建安工程所有险()。
A.由承包人投保
B.包括执业责任险
C.包括人身意料之外伤害险
D.投保人应以双方名义一同投保
21、 在非代理型施工管理模式的合同中,一般使用()合同。
A.本钱加固定成本
B.本钱加固定比率成本
C.本钱加成本
D.本钱加奖金


22、下列环境管理体系内容要点中,是辅助兴要点的是()。
A.环境方针
B.环境原因
C.记录控制
D.内部审核


23、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可借助()进行基于网络的辅助进度控制。
A.P3项目管理系统
B.项目信息门户
C.MS Project
D.MS Visio


24、下列项目策划工作中,是推行阶段管理策划的是()。
A.项目推行各阶段项目管理的工作内容策划
B.项目推行期管理总体策略策划
C.生产运营期设施管理总体策略策划
D.生产运营期营运管理总体策略策划


25、关于项目水平控制体系的说法,正确的是()。
A.项目水平控制体系需要第三方认证
B.项目水平控制体系是一个永久性的水平管理体系
C.项目水平控制体系既适用于特定项目的水平控制,也适用于企业的水平管理
D.项目水平控制体系涉及项目推行过程所有些水平责任主体


26、工期延误划分为单一延误、一同延误及交叉延误的依据是()。
A.延误事件之间的关联性
B.延误是什么原因
C.索赔需要和结果
D.延误工作所在工程互联网计划的线路性质


27、项目管理推行规划的编制过程包含:①熟知有关法规和文件;②剖析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。依据《建设工程项目管理规范》,正确的编制程序是()。
A.①—②—③—④
B.②—①—④—③
C.①—②—④—③
D.②—①—③—④


28、在建设工程项目管理的基本定义中,“进度目的”对业主而言是项目()的时间目的。
A.竣工
B.调试
C.试生产
D.动用


29、依据《建筑施工组织设计规范》,施工组织设计应由()主持编制。
A.建设单位技术负责人
B.项目负责人
C.施工单位技术负责人
D.项目技术负责人


30、依据《建设工程施工合同》,工作缺点责任期自()起计算。
A.合同签订日期
B.竣工验收合格之日
C.实质竣工日期
D.颁发工程接收证书之日

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